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张狂，专栏作家，因信奉“张弛有度，狂妄有忌”两个自创成语，取了一个和本身性格裁然相反的笔名。与多数创业者不一样的是，张狂创业受挫毅然重返职业经理人之路，失败的创业史成为他的一笔宝贵财富。
　　创业梦想：媒体整合
　　2002年，时任瑞丽杂志社编辑的张狂着手创办瑞丽女性网。凭着敏锐的市场嗅觉和执着的努力，23岁的张狂带着瑞丽女性网从一个杂志社公司的网站做到垂直女性门户的第一。此后，由于诸多原因，张狂离开了瑞丽女性网，做起了自由职业者，边写作边周游世界。
　　经过两年自由自在的游历生活后，张狂决定成立自己的媒体公司，继续他在瑞丽没有完成的创业梦想———实现媒体整合战略。张狂的公司取名为“触感文化”，他给这家公司的定位是以图书内容提供为核心，同时向媒体整合延伸发展的文化企业。张狂先从自身优势做起，把自己的两大兴趣爱好———电影和旅行整合在一起，以旅游、电影、文艺为主，出版了《电影地图》、《跟着音乐去旅行》、《跟着电影去旅行》、《边走边爱》等系列图书。
　　创业工程：以我为主
　　“本着资源整合、媒体互动、品牌延伸的发展战略，触感文化将继续扩大产品线，还将通过与电视、网络、广播等媒体的整合，并拓展广告业务，将触感文化打造成一个强势文化媒介品牌。”从这段公司简介中，可以看出触感文化的“宏伟蓝图”，而在图书陆续出版的同时，张狂已经迫不及待地开始向上述多个领域拓展———跟新浪网合作举办“跟着电影去旅行”主题活动、与广播电台合作专栏节目、帮地方卫视制作专题片、给自己的电影剧本寻找海外投资商……在运作这一系列项目的时候，触感文化还是一个只有十多名员工的小公司，从创意到谈判到执行，几乎都是张狂一个人冲在最前面。
　　多项目并举：运营不畅
　　谈起当时的情形，张狂淡定的笑容中还有些许遗憾，“当时，整个团队就是我一个人主导，可以想象，我怎么应付这么多项目同时进行的局面。”由于资金、人员、架构、市场、管理等系列问题逐渐暴露，经过了一段时间的维系，触感文化与新浪网的合作无疾而终，与广播电台和电视台的节目制作也陷入停滞，找到的电影投资人居然拿着剧本消失了……面对如此局面，张狂不得不承认自己的第一次创业是失败的，他最终选择将公司大部分股份转让给他人，而自己则完全退出了运营管理。
　　“一个初创的文化公司至少需要两个合作伙伴，一个人创意，一个人执行。”总结创业受挫的教训，张狂说当时自己在个人品牌、创业团队和人脉资源上的还有很多不足，“准备不充分光凭个人理想主义是无法实现成功的，我发现自己还有很多东西需要用心积累。”
　　创业失败成就职业经理人
　　2007年，张狂决定回归职业经理人生涯，而那段并不成功的创业经历，也成为他的宝贵财富，多家媒体均向他伸出了橄榄枝。一番思量之后，他还是选择从媒体整合做起。2007年2月，张狂正式接掌太平洋女性网（pclady.com.cn）。经过三个月的努力，太平洋女性网的浏览量实现翻倍增长，上升势头迅猛。“值得骄傲的是，尽管有波峰波谷，但我的人生曲线一直在一个上升的走势图中。”张狂说，“下一步我要用太平洋女性网超越自己做大的瑞丽女性网，不久的将来，女性网络媒体的格局即将颠覆。”

出处：青年报

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